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赫山城投集團開展運營管理業(yè)務(wù)知識 “拉練式”培訓(xùn)

6月13日，赫山城投集團組織開展關(guān)于籌融資業(yè)務(wù)知識的專題培訓(xùn)。在赫山城投集團大會議室，培訓(xùn)老師用通俗易懂的話語講解各類籌融資業(yè)務(wù)知識，公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員一邊凝神傾聽，一邊奮筆疾書，在筆記本上寫下知識要點，對來不及謄抄的關(guān)鍵內(nèi)容用手機拍照留存。會議室彌漫著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?！斑@是赫山城投集團6月份以來組織開展的第二場專題培訓(xùn)，6月6日，已經(jīng)開展了關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最新政策與思路的專題培訓(xùn)?！惫局饕撠?zé)人表示，公司將持續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，組織班子成員、部門、子公司負責(zé)人以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員開展運營管理業(yè)務(wù)知識“拉練式”培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、籌融資、資產(chǎn)運營管理、工程項目管理等，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)達到掌握政策、拓寬思路、增強能力的目的，不斷提升防范化解風(fēng)險的能力，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻城投力量。

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赫山城投集團2024年度法治政府建設(shè) 工作報告

       2024年區(qū)城投公司在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞法治政府建設(shè)目標，認真貫徹落實關(guān)于法治建設(shè)的各項要求，扎實推進公司法治建設(shè)工作。       一、主要成效和舉措         （一）堅持依法經(jīng)營，完善經(jīng)營管理機制。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想。堅持支部統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)法治建設(shè)，落實支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，進一步深化管理制度化、法治化，組織公司員工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想和中央全面依法治國工作會議精神，不斷提高員工法治意識。二是堅持強化法治建設(shè)考核評價。把法治建設(shè)成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容，加強對生產(chǎn)經(jīng)營的程序性、合法性的督查評價。三是不斷完善經(jīng)營決策程序。堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到經(jīng)營決策全過程，規(guī)范履行重大事項決策作出和調(diào)整程序、重大事項決策責(zé)任追究等程序。堅持支部班子集體決策，加強決策民主性，提高決策科學(xué)性。         （二）堅持聯(lián)系群眾，化解經(jīng)營管理矛盾。緊密聯(lián)系群眾，及時化解處理群眾熱線、信訪問題訴求，全年處理各類熱線、信訪問題160余起，多起涉及項目建設(shè)、征地拆遷問題得到了及時化解，處理滿意率較高。       （三）堅持普法用法，加強法律風(fēng)險防控。聘請法律顧問，參與重大決策、合同審議，代理企業(yè)訴訟案件、履行項目合法性審核職責(zé)，加強合同管理，合同簽訂前法律審核率達到100%，全年審核合同634份，通過嚴格把關(guān)，防范合同違約及法律糾紛風(fēng)險，合同履行率保持在較高水平。 妥善處理法律糾紛，建立糾紛應(yīng)對處置機制，本年度共處理各類法律糾紛22起，涉案金額4762.41萬元，維護了企業(yè)合法權(quán)益，為公司節(jié)約近500萬元，為公司依法經(jīng)營、有序發(fā)展提供了堅強保障。認真開展普法工作，依托員工培訓(xùn)班圍繞《民法典》《憲法》等主題組織開展形式多樣普法學(xué)習(xí)活動。電子屏宣傳橫幅、張貼宣傳欄，深入宣傳平安建設(shè)、禁毒、掃黑除惡、打非處非等工作，取得了較好的成效。       二、存在問題         1. 部分員工法治意識仍需加強：雖然開展了大量法治宣傳教育工作，但仍有部分員工對法律法規(guī)的重視程度不夠，在日常工作中存在僥幸心理，未能完全將法治要求貫穿于業(yè)務(wù)操作的全過程。       2. 法律專業(yè)人才配備不足：隨著企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和法律環(huán)境日益復(fù)雜，現(xiàn)有的法律專業(yè)人員數(shù)量難以滿足實際工作需求，在處理復(fù)雜法律事務(wù)時，有時會出現(xiàn)人手緊張、應(yīng)對不及時的情況。       3. 法治建設(shè)信息化水平有待提高：目前企業(yè)法治工作在信息化建設(shè)方面相對滯后，合同管理、法律風(fēng)險防控等工作仍主要依賴人工操作和傳統(tǒng)辦公軟件，效率不高且容易出現(xiàn)人為差錯，難以適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展要求。       三、下一步工作思路            1. 持續(xù)深化法治宣傳教育       創(chuàng)新法治教育形式和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際案例進行法治宣傳，增強教育的吸引力和感染力，對違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為進行嚴肅問責(zé)，促使員工自覺提升法治意識和依法辦事能力。       2. 加強法律人才隊伍建設(shè)       根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加強對現(xiàn)有法律人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)，鼓勵參加法律職業(yè)資格考試、專業(yè)培訓(xùn)活動，提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)       3. 推進法治建設(shè)信息化建設(shè)       加大對法治信息化建設(shè)，完善合同管理、法律風(fēng)險防控機制，實現(xiàn)法律事務(wù)的流程化、標準化、信息化管理，提高工作效率和精準度。        通過本次自查，我們認識到在法治政府建設(shè)方面取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將持續(xù)改進完善，不斷提升公司法治建設(shè)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的法治保障。

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